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Lavoro: la sfida delle imprese con la Generazione Y

Lavoro: la sfida delle imprese con la Generazione Y

Le aziende e i rispettivi uffici HR devono migliorare le proprie tecniche per attirare e per trattenere in azienda i talenti della Generazione Y, ovvero gli individui nati tra i primi anni ottanta e la fine degli anni novanta.

Il metodo “negoziale” nell’executive coaching

Il metodo “negoziale” nell’executive coaching

Un executive coach deve saper negoziare e concludere accordi su più livelli. Non si tratta solo di definire l’accordo quadro, ma di rendere complementari e coerenti anche i successivi accordi che informeranno l’attività specifica di coaching. Questi diversi livelli di contratto si sostengono e si rafforzano a vicenda.