Qualsiasi progetto di trasformazione guidato dai dati, indipendentemente dalla sua portata, non esiste in uno spazio vuoto. Anche se a prima vista sembra riguardare solo una parte dell’azienda, il suo impatto si propagherà e richiederà l’attenzione di ogni membro del management.
Sentiamo spesso parlare dei nuovi social come TikTok o Clubhouse. Ci sono degli hype pazzeschi su queste piattaforme e la loro valutazione ha già superato le centinaia di milioni di dollari. Ma siamo sicuri che per una strategia di social media marketing siano le soluzioni migliori?
Diventa pertanto ancora più urgente affrontare con largo anticipo il tema delle competenze che le aziende riconoscono come indispensabili per affrontare questa nuova fase di transizione ecologica e digitale, resa ancora più complessa dalle drammatiche vicende del conflitto in Ucraina e dalla conseguente instabilità dei mercati.
In occasione della giornata dedicata all’apprezzamento dei collaboratori, un panel di esperti è sceso in campo a supporto dei leader d’azienda con indicazioni e teorie efficaci.
Tecnologie digitali, nuove formule organizzative aziendali e nuovi modelli di business: quasi il 71% delle imprese ha investito in almeno uno di questi tre ambiti della trasformazione digitale nel 2021, in crescita rispetto al valore medio del quinquennio 2016-2020 (68%).
Nell’ultimo biennio, sulla scia delle discussioni che stanno animando il pianeta, il concetto di resilienza e le soluzioni conseguenti si sono estese in misura crescente ai temi della sostenibilità, portando di conseguenza i Security Manager a dover ampliare e rivedere le proprie competenze, anche in ottica ESG.
I risultati di una ricerca condotta da Indeed e pubblicata in occasione della Giornata internazionale della donna, ci ricordano le numerose sfide che le donne devono ancora affrontare nel mondo lavorativo. Ma anche quanto sia importante l’impegno dei datori di lavoro per diffondere una cultura di genere più inclusiva.
Gli strumenti che finanziano i costi delle attività di formazione/consulenza necessarie per aprirsi ai nuovi mercati sono molteplici e permettono all’azienda di affrontare investimenti importanti.
Tabelle Pivot: applicazioni pratiche | Creativity for business | Da comandante solitario a direttore d’orchestra: se la crescita di una PMI è questione di leadership